Saul Sangama, especialista en constructibilidad de P&A Perú: “AWP permite el uso eficiente de los recursos en un proyecto”

¿Qué es AWP?

AWP, o Advanced Work Packaging, es una metodología basada en buenas prácticas que permite planificar de forma anticipada y coordinada todas las etapas de un proyecto: ingeniería, adquisición de materiales y servicios, y construcción. Su objetivo es alinear estas disciplinas desde las etapas iniciales, para asegurar el cumplimiento de los objetivos del cliente y del proyecto en cuanto a plazos, costos y calidad. Hasta hoy, hemos realizado proyecto de US$100 a US$300 millones utilizando AWP.

¿Cómo apoya esta metodología el proceso de construcción?

AWP respalda el proceso de construcción mediante una planificación detallada y anticipada. A medida que se completan los diseños, se estructura paralelamente cómo se ejecutará la obra, lo que permite optimizar tiempos y recursos. Esta metodología proporciona una visión integrada entre ingeniería, adquisiciones y construcción, lo que facilita el establecimiento de métricas y mejora la toma de decisiones para alcanzar eficiencias en plazo y costo.

¿Cuál es la diferencia entre AWP y BIM? ¿Cómo se alinean estas dos metodologías?

BIM (Building Information Modeling) es una herramienta de modelado digital que permite representar gráficamente el proyecto con un alto nivel de detalle y precisión. AWP, en cambio, es una metodología de gestión enfocada en la planificación y ejecución eficiente del proyecto, con énfasis en la construcción. Ambas se complementan: BIM proporciona el soporte visual y la información detallada que AWP utiliza para planificar y coordinar de forma más efectiva las etapas del proyecto. Al integrarse, permiten una gestión más robusta y colaborativa desde el diseño hasta la ejecución.

¿Cómo opera esta metodología en la ingeniería?

La metodología se implementa descomponiendo el proyecto en unidades. El primer paso es la sectorización geográfica del proyecto, es decir en Construction Work Areas (CWA), en donde operan cuadrillas de construcción, lo que da origen a los Construction Work Packages (CWP).

La función clave de la ingeniería en este contexto, es generar los Engineering Work Packages (EWP), que proporcionan a cada cuadrilla la información necesaria para ejecutar sus tareas. Así, se asegura que los CWP estén alineados con una estrategia de ejecución y los recursos disponibles, garantizando una planificación eficiente y una transición fluida desde la ingeniería hacia la construcción. La trazabilidad entre diseños, CAPEX y Programas de construcción se obtiene al vincular el modelo 3D inteligente a las extracciones automatizadas (MTO) para una mejor precisión en cantidades por cada CWP.

¿En qué etapa es mejor usar esta metodología, en la ingeniería o construcción?

Las buenas prácticas del AWP indican que su implementación ideal debe darse en etapas tempranas del proyecto, como la prefactibilidad y factibilidad. Esto permite establecer una estrategia clara, definir los quiebres de área, y sentar una línea base de los paquetes de construcción, para maximizar el valor durante la ingeniería de detalle.

Aunque es posible aplicar AWP durante la ingeniería de detalles o de construcción, la planificación deja de ser realmente “avanzada” y se convierte en una planificación reactiva.

En relación con Perú y Chile, ¿cómo se está utilizando esta metodología?

En Chile, la metodología AWP ha alcanzado un nivel de madurez considerable en los últimos cinco años. Hoy son los dueños de proyectos quienes exigen a las empresas de ingeniería y construcción la implementación de AWP como requisito para garantizar resultados confiables.

En Perú, la metodología también está ganando terreno, especialmente en sectores como la minería y la industria de procesos. Si bien el desarrollo aún está en fase de crecimiento, hay un interés creciente de las empresas por a adoptar el enfoque AWP como parte de sus procesos de planificación y ejecución.

Desde su experiencia en AWP, ¿qué beneficios trae para el cliente esta metodología?

Cuando se aplica desde etapas tempranas, AWP permite asegurar que los diseños sean técnicamente construibles y orientados a la eficiencia en el uso de recursos. Además, ofrece trazabilidad en la estimación de costos, cronogramas realistas, y una gestión proactiva de riesgos.

¿Cuál es el nivel de madurez de AWP en Pares&Alvarez?

En Pares&Alvarez hemos alcanzado un nivel de madurez importante para asumir proyectos complejos bajo la metodología AWP. Hemos desarrollado un plan estratégico que incluye la capacitación constante del equipo y la formación de líderes AWP en distintas especialidades, fomentando el trabajo colaborativo que la metodología exige. Adicionalmente, hemos desarrollado un aplicativo inhouse para automatizar la extracción de cantidades de acuerdo al quiebre de la metodología AWP en los diferentes proyectos encargados.  Nuestro objetivo a corto plazo es seguir avanzando hacia una madurez completa, integrando AWP como parte del ADN de Pares&Alvarez.